«Сады Придонья» остановили продажу соков из-за падения рубля

05.12.2014

Елена Нечипоренко, глава отдела по связям с общественностью компании «Сады Придонья» в интервью Росбизнесконсалтингу сообщила, что поставки продукции по старым ценам больше не осуществляются.

Партнеры фирмы были оповещены об этом заранее в уведомительном письме. Некоторые из них дали свое согласие и продолжили работу в условиях пересмотренных цен, поставка товара им продолжается, с другими контрагентами коммерческие отношения приостановлены до завершения переговоров.

Около половины сырья является российским. Это такие овощи и фрукты как брокколи, морковь, тыква, цветная капуста, яблоки, груша, слива. Другая часть сырья поставляется из стран производителей экзотических фруктов. Импортируемое сырье, также, как и упаковка, относятся к расходам, оплачиваемым в иностранной валюте.

Объявляем форс-мажор

По словам одного из руководителей ассоциации «Руспродсоюз» Дмитрия Леонова в нынешних условиях роста курса валюты иностранных государств соблюдение срока изменения цен, установленного Кодексом добросовестных практик, 45 дней, невозможно, так будет являться фактором, приводящим к банкротству. Далее он объясняет, что поставки сырья напрямую или косвенным образом привязаны к курсу валюты. В случае импорта курс напрямую влияет на себестоимость, в случае российского сырья через общее повышение цен и транспортные расходы. По его мнению, данная ситуация может расцениваться как форс-мажор, и сейчас необходимо сократить срок изменения цен и отменить штраф за неполное исполнение обязательств по поставке товара.

Нужно объединять усилия

Дмитрий Леонов выступил за постепенное повышение цен, что позволит производителям постепенно вывести показатель рентабельности из минуса и привести к нулевому уровню. Так поставщики смогут продолжать свою деятельность на сетевом рынке сбыта. Он добавил, что всем участвующим в процессе контрагентам следует договориться о снижении маржи с целью минимизации конечной цены продукта. Производители уже значительно сократили операционные расходы, теперь очередь за торговыми сетями. Дмитрий Леонов выразил надежду что торговые сети также смогут также найти эффективные пути работы при снижении валовой маржи.

Напомним, что компания «Сады Придонья» выпускает соки и детское питание под 5 торговыми марками:

Сады Придонья
Спеленок
Золотая Русь
Мой
Сочный мир

Компания самостоятельно выращивает ягоды, фрукты и овощи для своего производства и занимается его переработкой с целью донести до потребителя качественный и полезный продукт.